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I Reis 18:3,4; Gênesis 39:1-6   Lealdade é uma chave que denuncia maturidade ou atitude do coração que nos leva à maturidade, muitas pessoas são desleais porque não alcançaram maturidade na sua vida, principalmente nas coisas de Deus. Tudo aquilo que temos minisitrado aqui em relação a maturidade na vida espiritual, familiar, ministerial, emocionais, financeiro e na liderança refletem o propósito de Deus, fala das coisas de Deus em nós sendo refletidas no ambiente onde estamos. A lealdade ou a delealdade denuncia o nosso coração, por isso devemos buscar virar esta chave no nosso coração para que tenhamos acesso ao poder de Deus operando em nosso favor, nos levando a uma maturidade avançada, onde o propósito eterno se cumprirá em nós.   1.     A lealdade do Pai   É preciso se dar conta de que Jesus foi enviado como emissário do Pai. Sua tarefa foi apresentar as visões do nosso Pai celetial a este mundo. Esperava-se que ele mostrasse a todos como era o Pai. Muitas pessoas não sabem como é o Pai. Conhecendo Jesus, elas conseguem saber como realmente é o Criador do céu e da terra. Jesus poderia ter representado mal o Pai, mas Ele não o fez, Jesus foi leal ao Pai em tudo. O Pai que enviou seu filho Jesus em todo tempo o acompanhava dando-lhe as instruções necessárias, sempre interagindo com ele nos momentos importantes. O Deus Todo Poderoso foi leal àquele em que havia enviado.   Algumas características de um pastor ou líder segundo a lealdade demonstrada pelo o Pai Celeste.   a.       Um líder que trabalha. E Jesus lhes respondeu: Meu Pai trabalha até agora, e eu trabalho também. João 5.17. Deus Pai também trabalhava direcionando seu filho, interagindo com Ele, estava presente.   b.      O líder que é visto.Mas Jesus respondeu e disse-lhes: Na verdade, na verdade digo que o Filho por si mesmo não pode fazer coisa alguma, sem ver o pai fazer, porque tudo quanto ele faz, o Filho o faz igualmente. João 5:19. Todos querem seguir alguém a quem podem ver. Jesus podia ver tudo o que Seu Pai estava fazendo: Podia segui-lo com facilidade.   c.       Um líder que ama seus discípulos.Porque o Pai ama ao Filho. João 5.20ª. O Paiama aquele a quem enviou. Seja um líder que ama seus Discípulos. Muitos líderes não se importam com as pessoas que lideram. Quando as pessoas lideradas por você têm certeza de que você as ama, elas estarão dispostas a andar com você em lealdade até o fim.   d.      Um líder que é aberto a seus discípulos. Porque o Pai ama ao Filho e mostra-lhe tudo o que faz. João 5.20ª. Quando Jesus esteve na terra, Ele sabia que podia confiar plenamente em Seu Pai celestial. Isso porque o Pai havia lhe Mostrado tudo o que estava fazendo. Porque o Pai ama ao Filho e mostra-lhe tudo o que faz. João 5.20   Isso fala de transparencia do lider para com o discípulo e do discípulo para com o líder. Este líder está aberto para ouvir, para orientar e para cuidar levando o seu discípulo a cumprir o seu chamado.   2.     A lealdade de Cristo   Muitos de nós não percebem quanto Jesus foi leal ao Pai celestial. Ele mostrou isso muitas vezes. Ele fez decla­rações que nos ensinam grandes verdades a respeito da lealdade. Quero que aprendamos aqui, diretamente de Jesus, os princípios da constância, da lealdade e da fidelidade. Talvez tudo o que você sabe a respeito de Jesus sejam os mila­gres que Ele realizou. Mas Jesus é a imagem expressa de Deus e, se quisermos aprender alguma coisa a respeito de Deus, tudo o que temos a fazer é olhar para Cristo. O qual, sendo o resplendor de sua glória, e a expressa ima­gem da sua pessoa… Hebreus 1.3   O melhor professor de lealdade é o próprio Jesus Cristo. Ele foi leal ao Seu Pai e à visão do Pai. Ele nunca se desviou de Sua linha de conduta; foi leal a missão que o Pai lhe confiou. O teste  maior desta missão que Jesus venceu, foi dar a sua vida na cruz por nós. Cristo é a pessoa que você deve imitar. Por que nos chamam de cristãos? Porque acreditamos que somos semelhantes a Cristo.Enquanto você ouve esta palavra, decida imitar essas característi­cas da lealdade manifestadas por Cristo. Seja uma pessoa focada nos passos de Cristo, ele é nosso modelo maior, todo líder tem um discipulador a quem imitar e cada discipulador tem a responsabilidade de refletir Cristo através da sua vida. Seis manifestações de deslealdade.   Manifestar significa demonstrar, exibir, expor ou mostrar alguma coisa. As pessoas mostram deslealdade de muitas formas. Precisamos olhar para as manifestações de deslealdade? Porque a lealdade e a deslealdade são coisas do coração, e essas coisas não podem ser vistas facilmente. Tais como muitas doenças, elas são melhor detectadas pela observação dos sintomas. Vamos tentar localizar esses importantes sintomas e sinais de deslealdade.   1. Desobediência A primeira importante manifestação de deslealdade é a desobedi­ência. A desobediência é uma manifestação externa de um coração desleal. Tenha cuidado com as pessoas desobedientes. Elas prova­velmente são, no fundo, desleais. Deus rejeitou Saul depois que este desobedeceu a Ele. Porém Samuel disse: Tem, porventura, o Senhor tanto prazer em holocaustos e sacrifícios como em que se obedeça à Sua Palavra? Eis que o obedecer é melhor do que o sacrificar; e o atender melhor é do que a gordura de carneiros. Porque a rebelião é como o pecado de feitiçaria, e o porfiar é como iniquidade e idolatria. Porquanto tu rejeitaste a pala­vra do SENHOR, ele também te rejeitou a ti, para que não sejas rei.1 Samuel 15.22,23   Pessoas desobedientes quase sempre têm uma marca de rebeldia. E o espírito de rebelião que lhes dá a audácia para desobedecer, nosso desejo é estarmos na rota da obediência, pois isto é benção em nós.   2. Escarnecimento. Bem-aventurado o varão que não anda segundo o conselho dos ímpios,

Mateus 23:7-13; Romanos 13:7; Êxodo 20:12  Todo pecado na terra é um pecado de desonra. Considere os Dez Mandamentos. Os quatro primeiros lidam com honrar a Deus; os últimos seis lidam com honrar as pessoas. Honra é diferente de sabedoria. Sabedoria é o reconhecimento da diferença; certo ou erra­do, bem ou mal, Deus ou Satanás.   Honrar é querer recompensar alguém pela sua diferença. Alei da honra é a mais importante sobre a terra. Honra não é uma unção, um milagre, ou uma resposta de oração, mas, sim, a escolha pessoal de comemorar a diferença ou o reconhecimento do outro.   1.      Honra é a semente que o qualifica   Em qualquer ambiente da terra, a honra é a semente do acesso. Ela decide quem gosta de você, quem você respeita, quem você reonhece sobre você e o aceita e o recompensa, bem como a honra cresce em qualquer ambiente e em qualquer época da sua vida. Honra é a vontade de ampliar as diferenças, em vez de aumentar as fraquezas do outro.   Nascemos com imperfeições. Nossos pontos fracos são ine­gáveis e, muitas vezes, disfarçam a nossa grandeza. Toda família tem uma disfunção em sua história.Você tem um passado man­chado? Sente-se privado de excelência, educação ou exemplo? A nossa decisão em abraçar a lei da honra pode compensar a nossa falta de inteligência ou nossa deficiência genética.   Estude a lei da honra em seu meio. Plante honra como uma semente de respeito e reconhecimento. A honra compensará e silenciará todas as dúvidas sobre as outras fraquezas de sua vida. A honra o levará mais longe do que o seu génio e todas as suas experiências. Jesus julgou as pessoas pela vontade que elas tinham de mostrar honra. Maria, por exemplo, demonstrou honra quan­do lavou os pés de Jesus (leia Mateus 26.7-13).   2.      A honra tem uma fragrância   A fragrância da honra é tão distinta quanto o mau cheiro da desonra. Você não pode disfarçar o mau cheiro de um gambá nem pode esconder a fragrância da honra. Os semblantes e as con­versas revelam quem você honra. Talvez, você fale com alguém por cinco minutos e saiba a compreensão dele sobre a honra. A honra tem um som… Um som distinto. A desonra também.   Ouça o som da honra nas conversas familiares, nos pro­gramas de TV e nos noticiários. Até os currículos podem ser enganosos. Você pode ter passado sua vida inteira construin­do relacionamentos com base nos currículos das pessoas. A paixão também pode ser enganadora. Você conhece alguém com um currículo maior do que o de Lúcifer? Ele trabalhou durante anos ao lado de Deus! Nunca avalie as pessoas pela experiência delas. Nunca avalie as pessoas pela paixão delas.   3.      O código da honra   Avalie as pessoas pelo código de honra delas. Quem elas escolheram honrar por meio de palavras, tempo ou amizade? Quem escolheram desonrar, ignorar ou banali­zar? Qual é a voz na qual elas escolheram confiar? Qual é o caráter daqueles que elas admiram?   Diligência no local de trabalho é prova de honra. Diligência é uma atenção imediata a uma instrução. Obediência atrasada é prova de desonra. Quando as pessoas lhe mostram quem elas realmente são… Acredite. Honra é a ponte para qualquer época que você deseja. Honra é a semente do acesso.   Oh, meu amigo precioso, sempre escolha o caminho da honra. Sempre. Tenho algumas lembranças tristes porque negligenciei seguir a lei da honra. Se obtiver êxito em sua vida, poderá relacionar esse sucesso diretamente àqueles que você escolheu honrar. Se fracassar, poderá atribuir isso a uma pessoa que você escolheu desonrar.   4.      Recompense quem o honra   Os que o honram qualificam-se para um relacionamen­to diferente, uma relação mais próxima, mais favorecida, que cresce e é de longo prazo. Se eu perguntar a uma mãe diante dos seus quatro filhos: "Quem escolheu honrá-la mais?", imediatamente saberei a res­posta, por causa do semblante dela. O debate é desnecessário. Note que não lhe perguntei: “Quem você ama mais?”, nem lhe indaguei: “Quem foi o mais afetuoso?”. Esta é uma pergunta a ser feita todos os dias de sua vida: "Quais são as pessoas que me honram?".   Você protegerá a si mesmo se for honesto em colocar esta questão também: "Quem me mostrou grande desonra?". Uma personalidade atraente pode ser incrivelmente enga­nosa. No entanto, a vontade de respeitar a lei da honra evita mil noites de choro com o coração partido. Celebre a diferença de quem exercer o aroma da honra. Nunca recompense as pessoas de acordo com as suas neces­sidades. Responda às pessoas proporcionalmente à sua honra. Jesus não costumava ir à casa dos fariseus para apresentar–lhes um seminário, mas foi à casa de Zaqueu em razão da lei da honra (Lc. 19.1-9).   A Honra tem um som, um aroma, uma fragrância, uma aura. Ela dissolve o desconforto, o atrito e a indignidade, além disso cura uma vida de abusos em um único momento. Sua amizade é um investimento de ganho ou perda. A ver­dadeira amizade pode tornar-se cara, pois gastará seu tempo, sua energia e, até mesmo, seu dinheiro. Portanto, avalie outra vez cada relacionamento em sua vida pela lei da honra. Não estude apenas o potencial, pois até Lúcifer tinha potencial!   5.      Lúcifer… o filho da honra   Três anjos receberam divina autoridade, poder e liderança territorial… Miguel, Gabriel e Lúcifer. O nome original de Lúcifer era filho da honra, cuja desig­nação era recolher todas as honras dos anjos e apresentá-las a Deus. Lúcifer observou as muitas honras que Deus recebia e, de repente, o orgulho entrou nele. Continua sendo um mistério para mim o fato de ele se tornar um demónio sem um diabo para influenciá-lo. Um dia, ele disse: "Eu quero essa honra para mim", então Deus reagiu instantaneamente. A batalha nem demorou, nem foi travada. A Bíblia diz que Deus o lançou na terra como um raio: E disse-lhes: Eu via Satanás, como raio, cair do céu (Lucas 10.18).

I Timóteo 4:12; II Timóteo 2:2; Romanos 13: 1  Quando ensino sobre liderança sempre falo que existem pessoas quem nascem com talentos naturais de liderança maiores do que outros, a capacidade de liderar é, na verdade, um conjunto de habilidades; quase todas podem ser apren­didas e aperfeiçoadas. Entretanto, esse processo não acontece da noite para o dia. A liderança é algo complicado. Tem muitas facetas: respeito, experiência, força emocional, habilidades pessoais, disciplina, visão, dinamismo, momento cer­to para agir, domínio próprio…, e a lista continua. Como se vê, muitos fatores em jogo na liderança parecem intangíveis.   Essa é a razão por que se requer tanta maturidade de um líder para que seja eficaz. Foi depois de muitos anos conduzindo e liderando que realmente comecei a compreender com clareza os diferentes aspectos da liderança.   Afinal, o que é liderança? A liderança é o esforço de exercer conscientemente uma influência especial dentro de uma equipe no sentido de levá-la a atingir metas de permanente benefício que atendam as necessidades reais daquela equipe, igreja ou empresa. Cada palavra dessa definição é importante, escolho a pala­vra esforço para indicar que uma pessoa não nasce líder, torna-se líder. Como vimos, existem algumas que, intuitivamente, exercem algumas das características de um líder, mas a verdadeira capacidade de liderança é obtida pelo exercitamento.   Esta palavra conscientemente indica uma dedicação total da parte do líder à sua tarefa de liderar. Um verdadeiro líder maduro exerce uma influência especial. Essa influência não é forçada sobre os outros. Muitos que se acreditam líderes, eles o fazem na pressaão. As pessoas os seguem por medo. A força do verdadeiro líder, entretanto, deriva da pro­funda confiança que seus discípulos ou seguidores depositam nele.   Os que seguem um verdadeiro líder o fazem por amor e respeito, porque ele revela amor, humildade, e autocontrole. Jesus Cristo, naturalmente, constitui nosso maior exemplo a esse respeito. Ele disse aos seus discípulos: "Se me amais, guardareis os meus mandamentos" (Jo 14.15).   O fator mais importante para formar uma equipe coesa é a unidade de propósito. A capacidade do líder no sentido de encorajar tal unidade é um fator importante para seu sucesso à frente dele. A ideia de permanência tem a ver com o fato de que a visão de um líder deve focalizar mudanças que permaneçam, durem e resistam, pelo tempo e pela eternidade. Os princípios que definem a maneira como você lidera devem permanecer absolutamente constantes. A forma como você os expressa precisa variar a cada dia, dependendo da maturidade da equipe, será necessário rever passos constantemente. Certifique-se de que todos estão entendendo o que você está tentando fazer, e qual o papel da cada um.   Falamos aqui nestes dias sobre a importância da renovação de mente, e, quase por definição, líderes maduros e multiplicadores são pessoas que mudam mentes. Ser um líder maduro é estar acordado, alerta e insatisfeito o tempo todo, pois isso nos move e protege de entrarmos na zonna de conforto.   Existe uma grande diferença entre gerentes e líderes. O gerente mantém; o líder desenvolve. O gerente aceita a realidade; o líder a investiga. O gerente concentra-se em sistemas e estrutura; o líder enfoca as pessoas. O gerente depende de controle; o líder inspira confiança. O gerente tem uma visão a curto prazo; O líder tem uma pers­pectiva a curto, médio e a longo prazo. O gerente só faz o que lhe mandam, o líder vai além. Não podemos ser gerentes na igreja, na rede e célula, precisamos ser verdadeiros líderes rumo a maturidade espiritual.   Três atitudes ou habilidades fundamentais:   1.      Automotivar. A maturidade e a inteligência nos capacita e nos faz capaz de se automotivar. Qualquer pessoa pode desenvolver a habilidade de se automotivar, independente de suas circunstâncias. As crises diárias da vida não podem nem devem com­prometer nossos alvos a serem atingidos e conquistados. Uma pessoa madura, inteligente e convicta na sua fé tem a percepção de não se permitir deixar levar pelas circunstâncias ou o fervor das situações em meio às pressões e sentimentos de fracasso. Seu olhar para as circunstâncias deve sempre ser otimista, especialmente, diante de sua equipe. Mesmo em meio às adversidades, nosso olhar e postura otimista devem sempre ser colocados rumo ao horizonte, sem sermos detidos pelas intem­péries da vida.   2.      Perseverança. A maturidade nos leva a perseverar apesar das percepções e assim ter esperanças. Todo líder inteligente e maduro olha para o futuro com esperança, apresenta o futuro aos seus seguidores com fé, possui um bom humor rumo a essa conquista, con­tagia seus seguidores a superar as circunstâncias pre­sentes e a sonhar com o futuro. Todavia, precisamos ser do futuro sem subestimar as mazelas do presente na vida dos nossos discípulos, mas se importar com tais situações e apontar um futuro de esperança. Ninguém vem pronto e a mudança rumo a maturidade leva tempo, não podemos exigir respostas dos novos antes do tempo. Um líder maduro e emocio­nalmente inteligente tem a perseverança em meio a obstáculos como um estilo de vida, mantendo sempre o bom humor diante da adversidade e de sua equipe, pois este é fundamental para a saúde emocional de seu time e a continuidade de processos iniciados rumo ao êxito.   3.      Autogoverno. É preciso controlar os impulsos e retardar a gratificação diante das emoções. Em proverbio 23:19 diz: “Ouve tu, filho meu, e sê sábio, e dirige no ca­minho o teu coração.”Nosso coração deve ser dirigido por nós mes­mos e não pelas emoções. Essa é a sabedoria bíblica. O que se quer dizer é que o líder que tem maturidade não dar rédeas solta ao desejo imediato da ação. Muitas vezes, em meio a uma discussão acalorada, podemos soltar palavras agressivas ou ofender pessoas com atos ou atitudes. Recompensar nossos impulsos é dar vazão ao falar e ofender sem pensar, agir debaixo de impulsos primitivos que trazem resultados catastróficos. Deve­mos ser capazes de esperar para o recebimento da compensação emocional no momento certo, mesmo que isso nos doa ou constranja.

Habacuque 2:2,3; Atos 5:42  A igreja começou e se consolidou nos lares e hoje, o Espírito Santo está nos levando para o princípio de como a igreja começou para que ela esteja cumprindo o seu propósito nesta geração. Precisamos ser uma igreja com propósito, caso contrário seremos um povo se esforçando apenas para serem salvos. Este é um erro cometido por muitos, pois salvação está vinculado com mudança de vida e está indica frutificação.   Visão indica que há um caminho a ser percorrido, que há um lugar para se chegar. Sabemos que se uma igreja não ganhar novas pessoas levando-as a maturidade cristã, esta igreja está vivendo sem propósitos. Se esta igreja tem visão, ela tem que ser bem definida, todos precisam conhecer e assim vivê-la intensamente. Se temos uma visão de crescimento, uma visão que nos aponta um caminho, uma visão que nos dá destino de conquista, então esta visão precisa ser consolidada, sedimentada, praticada em seu todo.   A Visão que Deus nos deu gera Motivação que leva a Ação e este estabelece e garante um futuro de êxito na missão desenhada nesta visão.  O Líder que vive e luta por uma visão desenvolve uma estrutura estável, que estará sedimentada em sua equipe que no nosso caso, são os doze que começa na primeira geração e se multiplica estabelecendo as gerações. Não importa em qual geração você está, Se você faz parte das gerações, então você é um doze.   Somos da visão celular no modelo dos doze e três características são marcantes em um líder M12: O pensar, o falar e o agir. Essas atitudes contribuem para a saúde espiritual do líder e sua equipe e, dessa forma, ele e seus doze sempre estarão estáveis, íntegros e irrepreensíveis diante do Senhor.  A equipe de doze terá a mesma essência do líder. Se este líder for modelo segundo Cristo, Ele será maduro e todos estarão firmados na aliança em uma estrutura estável que servirá para conter a multidão.   Uma multidão de discípulos maduros, curados, libertos, íntegros e frutíferos é que o desejamos, mas para que isso aconteça é preciso focar a equipe dos doze, pois será através dos doze com estas características que a multidão será gerada em nosso arraial, Ela terá o DNA da equipe dos doze. Deus procura homens e mulheres que propaguem a Sua visão revelada em Cristo nosso modelo, que estabeleçam metas, que alcancem maturidade na visão proposta pelo Senhor, que mobilizem o corpo de Cristo e vençam obstáculos a fim de terem base para alcançarem as nações para Cristo. Isso só será possível se alcançarmos maturidade espiritual, familiar, ministerial, emocional, financeira, profissional e na visão na qual caminhamos, M12.   A Visão Celular no modelo dos doze nos mostra vários benefícios; Ela dá clareza de propósito; Estabelece Prioridades claras;  Determina padrões de excelência e santidade;  Inspira expectativas; Motiva compromisso, lealdade e fidelidade;  Maximiza produtividade;  Expande horizontes;  Alimenta a paixão; Facilita o cumprimento da grande comissão dado por Cristo de fazer discípulos;  Gera unidade, integridade e trata caráter;  Sedimenta o espírito de equipe consolidando maturidade e companheirismo;  Provê enfoque para alcançar o máximo potencial desenhando um futuro de sucesso;  nos ajuda a ser pessoas melhores, pessoas frutíferas.   A visão celular M12 tem em seu bojo uma das coisas mais lindas de ser vividas na vida de alguém que ama a cristo. Estou falando das células, pois esta ajuda na comissão de fazer discípulos, ajuda na expressão do amor ao próximo, nos ajuda a compartilhar do amor de Cristo, nos ajuda a vencer o desafio de gerar relacionamentos, nos ajuda a apascentar, nos ajuda a ter ministério, nos ajuda a evangelizar e assim alegrar o coração de Deus. A visão nos proporciona a alegria de ser uma igreja em células.   Uma igreja em células é a maneira mais prática de viver como os primeiros cristãos. Assim como o nosso corpo é composto de milhares de células, a igreja que é o corpo de Cristo é formada de incontáveis células que são os cristãos juntos em algum lugar da cidade e nação. Na igreja local, uma célula é uma equipe de quatro a quinze pessoas que se reúne para experimentar o amor de Deus na comunhão uns com os outros, procurando sempre alcançar outras pessoas para Cristo.   As células são parte de um todo que é a igreja, elas não são isoladas, independentes, mas interdependentes. As células se reúnem em vários locais do bairro e da cidade, mas se encontram uma vez por semana para adorar e celebrar ao Senhor Jesus na igreja. Todos os crentes são pastoreados nas células de modo efetivo. Assim, mesmo que a igreja tenha milhares de discípulos, todos são assistidos pelos líderes das células e estes são assistidos pelos seu discipuladores até chegar aos mentores, os Apóstolos. Esta é uma prática bíblica dos mandamentos recíprocos de "uns aos outros". Uns cuidando dos outros e todos juntos  prosperando e ganhando novas pessoas.   A visão M 12 tem passos, fases a serem cumpridas e só alcançaremos a maturidade na visão, se passarmos por todas as fases. Temos em primeiro lugar a escada do sucesso onde temos cinco degraus.   Primeiro: Ganhar. Isto deve acontecer através do evangelismo e testemunho pessoal, através da reunião da célula e através dos cultos de celebração.    Segundo: consolidação. Isto acontece através da fonovisita, cartas, visita na casa do novo, acompanhamento de perto, integração na célula e indo ou sendo levado no Encontro com Deus.   Terceiro: Discipulado. Isto equivale a treinamento e acontece com a matricula e participação ativa e intensa na Escola de líderes e discipulado na equipe de doze.   Quarto: Enviar. Esta fase é muito importante, significa que aquele discípulo que passou pela primeira fase está sendo treinado na célula e discipulado, ele se tornou um Timóteo. Significa que este discípulo auxiliar já está formando a sua micro célula dentro da célula Mae, e, quando este discípulo estiver maduro, será enviado.   Quinto: Supervisionar. Significa que aquele

João 5:17.; II Crônicas 2:7-9; Ex 35:35 e 36:1   Precisamos amar o trabalho, aquilo que fazemos.  Primeiro: Jesus disse que Ele e o Pai trabalham até hoje. Segundo: Salomão precisou e requisitou profissionais especialistas em ouro, prata, etc. Terceiro: Deus capacitou o povo quando saíram do Egito para serem excelentes naquilo que faziam e para executarem coisas nobres e difíceis. É destacados dois homens e algumas mulheres que receberam capacidades especiais para trabalhar na madeira, no bronze, prata, ouro, etc.  O segredo das pessoas de sucesso. Por que algumas pessoas têm sucesso e outras não?   Primeiro: As pessoas bem sucedidas são pessoas disciplinadas no que tange a planejamento, horários, busca de conhecimentos, oração, leitura, trabalho, discipulado… Elas têm metas específicas para tudo o que querem com datas para acontecer, elas monitoram seus resultados para obter referência se estão melhorando ou  não e também ficam atentas as informações da visão, da igreja, ministério e no quesito profissional, ficam atentos aos acontecimentos do mercado de trabalho, quais são as oportunidades de aprendizagem, seus concorrentes, ameaças e oportunidades. Segundo: As pessoas que prosperam têm um alto grau de poder pessoal. O que significa isso? Elas investem em autoconfiança e buscam se relacionar bem para gerar uma ampla rede de contatos. Pessoas assim aprendem a se relacionar com todos os tipos de pessoas e esse é o segredo do sucesso em todas as áreas. Ser agradável de aparência, alegre e solícito. (I Samuel 16:18).   Terceiro: Não menos importante, as pessoas de sucesso agem constantemente e fazem aquilo que sabem que precisa ser feito, não ficam esperando o líder comandar, são pessoas de atitudes.  Não esperam que todos os faróis fiquem verdes, elas vão em frente com o que tem, não são passivas. São pessoas pró ativas, não tem medo de errar. Isso é importante no reino e na vida profissional. E qual é a regra número de uma empresa? Se não correspondermos às necessidades de nossos clientes, outro vai fazer. Isso se aplica também na vida profissional: Se eu não estou somando naquela equipe e empresa, outro o fará. Isso se aplica a liderança na igreja e ao ministério.   Hoje o principal para ter uma vida ministerial, profissional ou uma empresa consolidada na maturidade, (isto é, ter estabilidade): É preciso ter honestidade, qualidade, serviço bem feito, criatividade e confiança. E o mesmo princípio se aplica aos empregados. Agitação, transferências, rebelião, falta de cumplicidade, falta de compromisso e não ser confiável desestrutura a construção de um futuro seguro e de êxito.   É preciso estar focado em um alvo. Fil. 3:12-14  É preciso ter bom caráter, bom testemunho, ser de confiança; Ainda existem empresas onde  a única preocupação é com o lado profissional de seus colaboradores. Outras, porém procuram delinear um perfil no campo comportamental antes de contratar os candidatos. Era muito comum ouvir-se comentários nas empresas do tipo: “desde que ele trabalhe bem aqui dentro, o que ele faz do portão para fora é problema dele”.   Isso já não existe mais. Até os times de futebol antigamente estavam preocupados apenas com a capacidade técnica de quem contratava, hoje já não querem mais contratar jogadores de futebol, mas sim atletas, com responsabilidade sobre seu comportamento. Temos aí vários exemplos de jogadores profissionais que tecnicamente são inquestionáveis, porém com um histórico de envolvimentos e conflitos nas suas vidas pessoais que comprometem seus futuros. Em alguns casos já estão com este futuro enterrado. Alguns ainda estão na mídia não porque fizeram jogadas de craque, mas porque convivem mas companhias.   Com o uso da inteligência emocional como parâmetro de análise se analisam os dois ângulos. As empresas  querem e precisam de profissionais com capacidade técnica, com resultados imediatos, com inteligência, que sejam racionais, bom testemunho e que tragam resultados financeiros.   Enfim, que desenvolvam as funções que foram investidos. No entanto, estes mesmos profissionais devem saber também utilizar de ferramentas que facilitem o processo produtivo. Estas ferramentas estão na área comportamental: comprometimento, sensibilidade, percepção, intuição, visão de longo prazo, capacidade de interagir com pessoas, liderança, etc. E estão todas dentro de habilidades comportamentais.   Estar bem profissionalmente no mundo de hoje é uma grande conquista. Hoje o mundo capitalista e corporativo está muito competitivo, as informações são muito rápidas e para estar integrado neste mundo de negócios como profissional e empresário, é necessário desenvolver seis características.     1.   Ter um histórico de vida ilibado: Ter nome limpo, não tem envolvimento com escândalos, não ter tatuagem que deprecia…   1.  Ter velocidade. Você precisa ser rápido, estar atualizado na sua área de atuação;   2.  É preciso ser polivalente. Ser multe especialista. Saber de tudo um pouco e com qualidade. Dentro da sua área profissional você tem que saber fazer tudo. É preciso ter várias habilidades… ser multe especialista é saber realizar várias coisas ao mesmo tempo e com qualidade, ser excelente naquilo que faz; Ser apenas bom no que já não é mais aceito, tem outros fatores…   3.  Ter capacidade de execução. É preciso querer aprender, saber fazer bem feito, planejar e executar, operacionalizar;   4.  Ter visão. Ver além das pessoas comuns, ver o invisível, ver o futuro antes de ele existir;   5.  Saber se relacionar com tipo de pessoa: Entender de gente, ter inteligência emocional…    Hoje é preciso ter velocidade, ser polivalente, multe especialista, fazer mais ou menos; nem pensar, ser bom no que faz, já não serve, tem que ser com excelência, muito bem feito, o melhor. É necessário estar atualizado, capacitado para executar, fazer acontecer, é preciso ter visão, ver além do natural, do normal, ver o invisível, ver o futuro, enxergar o que os outros não estão vendo, para isso é necessário exercitar a mente buscando inovação e é fundamental entender de gente, saber ver com a ótica do outro, ter empatia, saber se relacionar com todos sem perder a ética, os princípios espirituais, familiares e moral.    Caso contrario você será apenas mais um no ministério, na igreja, no mercado de trabalho ou mais uma empresa