A Formação de Uma Equipe

Lucas 6:12,13; João 6:70a

Antes de pensar em formar células, pense e priorize a formação dos seus doze, a consolidação da sua equipe, as células serão resultado. Você não consegue fazer nada significativo sozinho! A Crença de que uma única pessoa pode fazer algo significativo sozinho é um mito. “Nada realmente de valor para a humanidade foi alcançado por um indivíduo agindo sozinho. Observe debaixo da superfície e descobrirá que todo ato aparentemente individual são na verdade esforços de equipe”. (Pessoas que fizeram grandes descobertas, alguém que faz sucesso, até os solos tem uma equipe por traz).

Por Que Preciso de Uma Equipe?

Envolvem mais recursos, energia e potencial que uma única pessoa. Uma equipe maximiza o seu potencial como líder e minimiza as suas deficiências. A perspectiva de desafio é muito mais profunda. Numa equipe compartilha-se o crédito das vitórias e a responsabilidade do fracasso. Você precisa de uma equipe porque com ela realizará muito mais e sem ela será impossível cumprir o projeto de Deus para a sua vida.

O Que Motiva as Pessoas a Deixarem o individualismo?

As pessoas se sacrificarão somente se puderem ver para que estão trabalhando.
Avaliando a situação identificando a distância que estão do PROPÓSITO.
Reunindo recursos para a conquista do chamado.
Unindo-se a aliados que enxergam na mesma direção.
Reconhecendo que seu projeto pessoal, por mais importante que seja, é secundário na preciosidade do todo. “Nenhum de nós é mais ou menos importante que o resto de nós.”

Encaixe as Pessoas em Seus Devidos Lugares

CONHEÇA A FUNDO SUA EQUIPE. O potencial, a disposição de cada um, os pontos fracos.
AVALIE QUEM É MELHOR ONDE. Faça isso em função do todo e não apenas do indivíduo.
DÊ OPORTUNIDADES. Todos devem ter oportunidade uma vez que as condições são atendidas.
FAÇA AVALIAÇÕES CONSTANTES e invista no crescimento de quem se empenha, daquele que corresponde.

Três Perguntas Cruciais

QUAL É O MEU SONHO? Nada acontece sem um sonho. Para que algo realmente grande aconteça é necessário um grande sonho. Seu sonho é seu Everest que requererá uma equipe

QUEM FAZ PARTE DA MINHA EQUIPE? Suas chances de conquistar o sonho dependem da equipe que você tem. Um grande sonho com uma equipe ruim é um terrível pesadelo

COMO DEVE SER A EQUIPE DOS MEUS SONHOS? Nossa equipe deve ser do tamanho dos nossos sonhos. Se não for assim fracassaremos.

Concentre-se na Equipe, não no Sonho

Se você se concentrar na equipe, o sonho virá à existência por si mesmo, pois Deus age por meio do homem. Quando você não tem a equipe, você só terá duas únicas opções: desistir do sonho ou formar a equipe. Qual sua escolha?

Como Desenvolver a Equipe

Desenvolva cada membro da sua equipe individualmente. Ajude-o a descobrir seu potencial em Deus e desenvolvê-lo.

Adapte a sua forma de liderança à circunstância. Assim todos aprenderam a superar obstáculos naturalmente.

Cuidado com aqueles que não querem avançar. Se necessário substitua-os pelo bem da equipe e do Propósito.

Nunca traga pessoas para a sua equipe que não foram testadas e aprovadas antes na atitude. E jamais inclua alguém por ser parente ou por ter dinheiro e influência. Alguém assim destruirá a motivação dos demais membros da equipe que lá estão por causa dos frutos e resultados.

Prepare-se para investir tempo e ser paciente e perseverante.

A Equipe Não é Para Todos

Nem todos verão em si mesmos o potencial que você enxerga.

Nem todos realmente estão dispostos ao trabalho e a pressão exigida. É um direito.

Nem todos desejarão expor suas vidas a esse processo de Deus.

Nem todos vão ter o mesmo sonho que você.

Muitos não terão afinidade com você e nem vão gostar da sua forma de trabalho.

Alguns podem desagregar e atrapalhar.

Alguns não conseguirão acompanhar os passos da equipe.

Nem todos terão a perspectiva global (do todo) necessária.

Verdades que Afetam a Equipe.

Atitudes pessoais têm o poder de edificar ou devastar uma equipe. O potencial da equipe só se desenvolve quando também amadurece a atitude da equipe.Atitudes são contagiosas. Fé ou incredulidade; disposição com altruísmo ou auto-preservação; humildade ou orgulho; fidelidade ou interesses escondidos dos demais membros da equipe; “lei Romário (lei do silêncio ou viver em comunidade como boa família) e lei de Gerson (levar vantagem em tudo)” ou espírito de equipe… Más atitudes contaminam mais rápido que as boas.

Algumas Atitudes Venenosas:

Incapacidade de admitir os erros

Incapacidade de perdoar

Exigência de reconhecimento e autoridade

Inveja mesquinha

Espírito crítico

Desejo de ter todo o crédito por algo

Agenda oculta própria

Se não forem percebidas e tratadas as atitudes arruinarão tudo. Elas tem o potencial de causar dissensões, ressentimento, oposição e divisão numa equipe se não forem corretamente tratadas. Nunca desaparecerão por si mesmas, por isso uma laranja estragada libera ondas de bactérias que logo infectarão TUDO. Depois é tarde para querer tratar o que deveria ter sido percebido ANTES! “Um pouco de fermento leveda toda a massa”. Gl 5:9.

O Preço do Trabalho em Equipe

Cada pessoa deve decidir por si mesma se o seu objetivo é digno do preço que está para pagar. Para se tornar um verdadeiro membro de equipe será exigido de você e de seus colegas ao menos os itens listados a seguir:

1. SACRIFÍCIO. Não há êxito sem sacrifício e aquele que deseja pouco, sacrifica-se pouco; quem deseja muito, sacrifica-se muito.

2. COMPROMISSO. Leva tempo e requer investimento o trabalhar juntos, conhecer as pessoas e construir relacionamentos.

3. DESENVOLVIMENTO PESSOAL. Sua equipe somente alcançará seu potencial se você, primeiro, alcançar o seu. Nunca pare de crescer, isto é, o líder precisa andar na frente, crescer sempre!

4. ABNEGAÇÃO. Os interesses da equipe devem estar acima dos meus pessoais; a agenda da equipe acima da minha agenda pessoal e “o que eu ganho com isso” submetido ao propósito de Deus. Devo ter agenda para a minha equipe, depois para os de fora.

Os Princípios de Liderança Que Afetam a Equipe que você precisa aplicar

• Bons líderes:

1. Não limitam nem sufocam, mas ampliam horizontes;

2. São positivos mesmo no confronto, sempre correspondem;

3. Valorizam as pessoas e não fazem acepção;

4. Preparam e treinam a equipe para cada nova fase;

5. Comunicam-se clara e honestamente;

6. Conquistam respeito e constroem confiança;

7. Apresentam-se preparados tendo trabalhado antes no que vai compartilhar com a equipe;

8. Ligam-se às pessoas, são fieis e sabem se relacionar com todos;

9. Não temem reunir ao redor de si pessoas mais fortes;

10. Geram constantemente outros líderes;

11. Delegam dando oportunidades;

12. Transferem a visão no nosso caso M12 e seus valores;

13. Sabem por foco em prioridades (qual é a nossa prioridade);

14. Sabem identificar oportunidades e usá-las;

15. São altruístas e priorizam o treinamento da equipe, cumpre a agenda estabelecida para o avanço na conquista;

16. Sabem aplicar velocidade e agilidade a todos os processos, desde o treinamento até a execução;

17. Deixam um legado consistente que continua influenciando.

Como Começar a Sua Equipe

• Tome a decisão inabalável de formar sua equipe e ter seus doze discípulos;

• Reúna a melhor equipe possível, gere-os na oração e treinamento.

• Pague o preço de investir e desenvolver a sua equipe.

• Faça coisas com a equipe, isso dará liga a ela;

• Dê responsabilidades aos membros da equipe;

• Destaque e valorize as vitórias de sua equipe;

• Cheque se as pessoas que são alvo do seu investimento têm correspondido a ele;

• Crie novas fronteiras com mais oportunidades.

No amor de Cristo

Apóstolos Eliezer e Zenita

Imprimir